2月6日上午，红星实业集团2023年工作推进大会在本部15楼报告厅举行。集团党委、董事会、监事会及总经办领导，12家子（分）公司管委会成员及6家单位中层骨干，有关项目委派人员、本部中层管理人员参加。会议由集团党委副书记、董事、副总经理袁丹主持。
会上，执行总经理吴波作了题为《开局就加速 起步即起势 铆足干劲促推红星高速、高质量发展》的动员报告。他指出，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是集团抢抓新机遇、夺取新胜利的关键之年，面对机遇挑战，要坚定信心、同心同德，铆足干劲、团结奋斗。他强调，2023年应当着力聚焦重点项目、统筹“两个治理”、突出“两个提升”，稳步推进红星高速、高质量发展。他要求，各级管理人员迅速完成从“年味”到“岗位”的状态换挡、行动换挡、焦点换挡，做好目标细化分解，部署工作到岗到人，聚力攻坚关键指标，强化宣传引导作用，起步即冲刺，加紧闯创干，务实开新局。
各子（分）公司第一负责人在会上递交《安全生产责任书》，进一步传导了打好筑牢安全发展底线硬仗，推进红星高速、高质量发展的强烈信号。
党委书记、董事长罗跃作重要讲话。他指出，2023年是集团“大干新三年，再创新辉煌”的收官之年，必须牢牢把责任、使命扛在肩上，上紧“发条”、开足“马力”，将对标一流的目标落到实处。他强调，全面推进2023年工作，一要聚焦目标，把握发展大势，为推动工作、实现目标营造良好的环境。各部门、各单位要围绕集团发展战略，聚力目标管理激发动能，全力搭建平台选好人才，着力完善机制强化保障，加快形成红星发展的“势”与“市”。二要聚焦重点难点，找准攻坚战术，为推动工作、实现目标打造过硬的本领。各级管理人员要树牢“三个导向”（即目标导向、问题导向、结果导向），融会“三性两法”（即前瞻性、关联性、敏感性和一线工作法、模拟工作法），追求实干实效，做到务实求真，加快形成攻坚克难的强大合力。三要聚焦工作状态，强化岗位担当，为推动工作、实现目标锻造优秀的品质。集团上下要强化党建引领，增强廉洁自律，确保风清气正；强化攻坚意识，把“短板”炼为“潜力板”，做精做专主业；强化奉献意识，准确平衡得失，释放干事创业激情；强化危机意识，保持内生动力，把握外部压力，加快形成催生发展的无限生产力和竞争力。新的一年，任务繁重、时间紧迫、工作压头，他号召大家以“咬定青山不放松”的劲头，踏踏实实干好工作，勤勤恳恳奋斗出幸福，共同谱写实力品质幸福新红星更加绚丽的篇章。
