7月19日上午，长沙红星投资经营管理中心第六届成员代表第十二次会议暨红星实业集团半年度工作会议在集团本部15楼报告厅召开，全体成员代表，集团党委、董事会、监事会、总经办成员，各子（分）公司管委会成员、合作项目委派人员及本部各部（办）负责人参加。会议由集团党委副书记、董事李俊主持。

会上，集团党委副书记、副董事长、总经理袁丹代表董事会作工作报告。报告指出，上半年集团上下坚持稳中求进、以进促稳总基调，坚持走高质量发展之路，落实“产业质效倍增年”“担当善为落实年”活动精神，统筹发展与安全，推行全面预算和卓越绩效管理，持续深化“四大一体系”改革，不断提升生产经营能力和核心竞争力，基本达成半年度工作任务目标。但在协同意识发挥、制度执行落实、工作方法运用、人才队伍建设等方面仍存在短板和不足。

报告就下半年工作进行了部署，并提出聚焦重大项目强发展后劲、聚焦产业提质育新质动能、聚焦整体提升创卓越绩效、聚焦固本强基强党建引领等具体要求，号召大家在准确把握宏观经济形势中审时度势、顺势而为，干在实处、走在前列，汇聚“九牛爬坡，个个出力”的奋斗合力，创造无愧于新时代的辉煌业绩，谱写红星“双高双百”发展的崭新篇章。

集团党委书记、董事长罗跃出席会议并讲话。围绕上半年“怎么看”，他从四个维度进行了剖析，即从经济数据来看，实现稳中有升，彰显了久久为功的现实成效；从产业升级来看，取得阶段性成果，展现出农产品流通产业园日臻完善的产业链、生态链；从品牌影响力来看，红星“名片”成色更足，国内外知名度持续提升；从团队干事氛围来看，工作目标更清晰、干劲更足，各级管理人员忠诚度、学习力不断增强。针对下半年“怎么干”，他提出五个“始终”要求，一是始终聚焦转型升级，创新发展，走高质量发展之路，提升公司竞争力；二是始终聚焦改革调整，引优培优，聚合资源，增强公司的活力；三是始终聚焦公司文化的挖掘，形成公司发展强大的保障力；四是始终聚焦公司的战略及目标，创品牌树标准，融入国家省市发展战略，激活公司发展的新动力；五是始终聚焦和秉承忠诚、干净、担当、高效的干事风格和执行能力，形成红星“铁军”的战斗力。最后，他勉励大家同心协力、真抓实干，营造风清气正、干事成事的浓厚氛围，为实现红星“双百双高”的宏伟目标贡献新的更大力量。