根据集团2015年度绩效考核工作整体安排，近期，红星实业集团有限公司对集团总部各部（办）工作人员、各子（分）公司管委会及成员的年度绩效考核工作全面启动。据悉，此次考核自2016年1月5日开始至15日结束，为期10天。
本次绩效考核范围确定为11个子（分）公司、集团总部7个部门。为扎实推进此项工作，集团公司成立了以董事长、总经理为组长的绩效考核领导小组，由集团公司监事会牵头，人力资源部、计划财务部、审计部等部门配合组织实施。考核检查工作组坚持原则，不徇私情，严格按照年初确定的责任制目标，对各子（分）公司本年度经济指标完成情况、安全生产管理、固定资产管理、人力资源管理、文化与品牌建设等方面工作进行考评，采分和扣分均做到有理有据，让考核对象心服口服。目前，集团各部（办）、红星国际会展中心、井湾子家具城、红星钱谷、红星大市场等考核工作业已结束，集团年度考核工作正紧张、有序推进。
绩效考核是集团经营管理“制度化、标准化、规范化、程序化”的重要步骤，通过年度绩效考核及考核结果的公示及奖惩兑现，将进一步提高广大员工对责任制目标严肃性、重要性的认识，进一步提升完成责任制目标的执行力度和工作热情，同时通过对考核中发现的问题及时采取有效改进措施，必将进一步推动集团及各子（分）公司整体经营管理水平再上新台阶。
