11月5日下午，集团劳动关系协调员中级培训班结业典礼暨人力资源会议在公司15楼报告厅举行。集团董事会董事李俊、执行总经理吴波出席，子（分）公司有关负责人、劳协班全体学员参加。集团人力资源部长杨金花主持会议。
近年，集团立足新发展阶段，把握新形势新要求，通过搭平台、建机制、促交流等方式，全面提升人力资源工作质效，全面推进“大人事”管理，为实现红星可持续发展注入了新动能。此次劳动关系协调员培训班，聚焦依法和谐治企，内容丰富，干货满满，受到了参训学员的一致欢迎，以97%的到课率、100%的考试通过率圆满达到预期效果。为树立学习标杆，勉励大家追求进步，根据学员的到课率、课堂表现、考试成绩等指标，综合评选出10名优秀学员，现场进行了表彰奖励。
“这次劳协培训的课程实用性很强，如劳动合同签订和保管技巧、工伤判定和申报流程、劳动调解注意事项和操作程序等内容，已经在实际工作中得到了应用，让我少走了不少弯路。”红星农副产品大市场人资行政部的林泽军在作优秀学员代表发言时激动说到。作为转行两年不到的人事新手，优秀学员代表、红星建设的张杨感慨表示，培训结业并不代表结束，而是职业生涯中又一个崭新的开始，要以时不我待、只争朝夕的激情和干劲，努力提升自身专业技能水平，更好服务于企业发展需要。
吴波总经理在总结讲话中，对参训学员顺利结业表示祝贺。他指出，人力资源管理是事关企业可持续发展、高质量发展的重要工作，通过此次培训，有利于大家进一步坚定信心，振奋精神，坚定不移走好走稳职业发展道路。他强调，集团各级人力资源管理者都要解放思想、创新思维，立足当前、着眼长远，全面提升人力资源管理水平，切实把握人力资源政策红利，不断激发人力资源的内生动力，为打造“百年百强名企”贡献力量。在随后的工作交流环节，他就如何做好人力资源工作提出三点要求，一是增强责任意识，作履职尽责、敢于担当的表率；二是增强服务意识，作心有大我、甘于奉献的表率；三是增强危机意识，作主动想事、大胆谋事的表率。
会议还结合当前人力资源工作情况，对下阶段重点工作提出了要求。一是严格执行人事管理制度；二是进一步增强客户至上意识；三是打通制约人才流动的“瓶颈”；四是有效去化员工离职带来的风险；五是完善员工转正、提拔考评体系；六是进一步完善绩效考核制度，切实发挥“指挥棒”作用；七是认真学习、执行管理人员回避制度；八是关键岗位变更及时上报审批；九是加强交流互鉴、共建共享，避免资源浪费。
