2月16日上午，2022年红星实业集团目标任务分解暨工作推进会在15楼报告厅举行。集团党委、董事会、监事会及总经办领导，13家子（分）公司管委会成员及6家单位中层骨干，有关项目委派人员、本部中层管理人员参加。会议由集团党委副书记、董事、副总经理袁丹主持。
会上，执行总经理吴波作了题为《坚持稳字当头、持续落子发力，团结一心推进红星高速、高质量发展》的动员报告。他指出，2022年是红星推进高速、高质量发展的攻坚之年，是践行“大干新三年，再创新辉煌”要求的关键之年，只要一如既往地团结拼搏、奋发进取，就必将在推进“双高”发展的道路上夺取新的胜利。他强调，2022年要锚定“四个百强”目标，聚焦“三大重点”项目，突出“两个提升”要求，统筹“两个治理”任务，稳步推进高速、高质量发展。他要求，各级管理人员结合年度特征、分管工作和本单位特点，认真调研和谋划，做到“两个始终、三个突出”，即始终充满信心聚合力，始终瞄准先进明路径，突出重点指标抓落实，突出作风建设强保障，突出规范管理创佳绩，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
各子（分）公司第一负责人在会上递交《安全生产责任书》，进一步传导了打好筑牢安全发展底线硬仗，推进红星高速、高质量发展的强烈信号。
党委书记、董事长罗跃作重要讲话。他指出，2022年是极其重要、非常关键的一年，前进道路上越是面临困难挑战，越要充满信心、保持定力，牢牢守住安全发展底线。他强调，全面谋划好2022年工作，一要聚焦目标、立足重点，推动转型。集团上下要树牢“一盘棋”思想，加速市场迁建，冲刺红冷上市，认真谋划片区更新，抓实抓细安全生产，持续推进改革调整，以不获全胜绝不收兵的决心，迎难而上、合力攻坚，坚决夺取“大干新三年”行动的全面胜利。二要加强方法举措、细化标准，推进发展。各部门、各单位要明确目标，推进工作落实，力争实现经济指标新增长；放权加压，落实奖罚兑现，做到执行规范高效、赏罚分明；改进方法，凝聚强大合力，形成心往一处想、劲往一处使的干事创业氛围。三要振奋精神、提振信心，确保工作落地见效。各级管理人员都要树立好单位观，相信相信的力量，争做新时代奋斗者；进一步强化攻坚克难和奉献意识，掌握主动权，打好主动仗；进一步强化机遇意识，主动作为，乘势而上；进一步强化守纪意识，严守底线，不碰红线，远离高压线。当前，红星正处于全面转型提升的关键期，他号召大家团结一心、凝神聚气、勇毅前行，以更加昂扬姿态推动实现红星高速、高效、高质量发展。
