2月23日上午，红星实业集团2019年开局暨项目（发展）见效年动员大会在15楼报告厅举行。集团党委、董事会、监事会及总经办领导，11家子（分）公司管委会成员及7家单位中层骨干，有关项目委派人员、本部全体员工参加。会议由集团党委副书记、董事李俊主持。
会上，执行总经理吴波作了题为《凝心聚力、锐意进取，加快建设实力品质幸福新红星》的动员报告。他指出，集团将2019年定位为“项目见效年”，既是实现高质量发展的必然要求，也是实现三个一流目标的必然选择，更是实现百年名企梦想的必由之路。他强调，圆满完成2019年各项任务，需要大家齐心协力、上下联动，坚持“三个结合”，围绕“三个明确”，加速推进“三大重点”，统筹“两个治理”，力争各项目、各条线全面见效。他要求大家精准目标管理，确保责任到人；做好任务分解，明确时间节点；勇于担当作为，善于解决问题；强化宣传引导，营造发展氛围，为喜迎新中国成立70周年交出优异的“红星答卷”。
各子（分）公司第一负责人在会上递交《安全生产责任书》。红星大市场总经理胡超、红星盛业总经理许华忠、红星会展总经理罗发明、红星建设总经理吴军作为子（分）公司代表作表态发言。
党委书记、董事长罗跃作重要讲话。他指出，2019年是集团的项目见效年，也是红星充满激情与挑战的一年，必须进一步明确项目见效的目标，做到“三个凸显”，即项目开发及市场建设要凸显活力与效益、转型发展要凸显质量与品质、公司治理要凸显有效与适用，力争实现项目见效和各项工作的突破。他强调，推动项目见效既要有干事成事的雄心壮志，又要有居安思危的忧患意识，必须科学准确地研判形势，以更加宏观的思维、开阔的视野，从政策解读中寻找积极信号，增强发展信心，“让不可能成为可能”。他勉励大家围绕项目见效，千方百计抓好落实，并提出五个方面要求：一是转变作风，俯下身子抓落实；二是鼓足干劲，振奋精神抓落实；三是加强学习，提高本领抓落实；四是创新方法，完善机制抓落实；五是严明纪律，步调一致抓落实。最后，他号召大家永葆追求卓越的境界、迎难而上的担当、一抓到底的激情和常抓不懈的执着，一起收获幸福感，夯实获得感。
