7月18日下午，红星实业集团集中学习在15楼报告厅进行。集团董事会、监事会、总经办成员，各子（分）公司管委会成员及中层管理人员参加，集团董事李俊主持。
此次集中学习围绕“公司管理”展开，主题鲜明，内容丰富。经过前期的广泛调研、逐条梳理和细致总结，主讲嘉宾中南林业科技大学陈爱吾教授将集团公司管理现状娓娓道来，并对症下药，提出了解决之策。他认为，红星如何克服当下承受之重，牢记使命续写未来辉煌，当务之急是要进行“三大改革”和“一大调整”。而谈到砥砺前行攻克制约发展难题时，他分别从文化管理、制度管理、绩效管理、痕迹管理、沟通管理和自我管理等六个层面，抽丝剥茧，号脉下方。
近三个小时的学习，氛围浓厚，反响热烈。大量鲜活的案例、欢快俏皮的言语，让大家捧腹之余，更发人深省。通过学习，大家统一了思想，深明打破管理现状、提升管理能力迫在眉睫，集团改革调整势在必行。上下齐心，其利断金，思想红星定能成就经济红星。
