当下，现代化管理企业重视中长期战略和年度规划已成常态，而为了让其得到有效执行，全面预算管理承担着承上启下的桥梁作用。11月10日上午，集团邀请湖南会计培训专家、中国注册会计师张小荣副教授走进红星，就全面预算管理开堂授课。集团董事会、监事会、总经办成员及中层管理人员，子（分）公司管委会成员和部门负责人参加学习。会议由集团人力资源部长杨金花主持。
张小荣结合实际案例，旁征博引，从预算的概念、特征、作用和分类，预算工作的组织和预算编制程序，预算编制方法，预算的执行与考核等方面进行了讲授，还着重对业务预算编制、财务预算编制进行了解析。通过张教授通俗易懂的讲解，与会人员加深了对预算管理的认识，同时也加深了对集团实施全面预算管理的认同，为下一步有序推进集团改革调整工作奠定了基础。
当前，面对复杂多变的市场环境，集团领导审时度势，与时俱进，深入把握时代发展脉搏，积极了解最新系统和技术，果断决策，大胆革新，着力构建 “大党建”、“大人事”、“大财务”的“三大体系”，集团化管理效能稳步提升，随着全面预算管理的推行，必将进一步巩固集团管理水平，助推红星更好更快发展。
